領航電連接器要求管理層不要權勢壓人，需要尊重下屬

  領航電連接器要求管理層不要權勢壓人，需要尊重下屬。在日常工作中，如果管理人員對下一級厚此薄彼，不能一視同仁地對待，在職務升遷，培訓學習，加薪等方面搞小動作，執(zhí)行的標準有偏平，具體實施上不講付出，不要在此種情況下，下屬頂撞管理人員反而表現(xiàn)理直氣壯，造成此局面的根源在于管理人員對權力運用的任意性，并沒有和下屬置于平等地位。

   作為管理人員，理智的做法是發(fā)揚民主，尊重下屬，才能搞效率化解下屬的頂撞矛盾。

   管理人員要清醒地認識到，在法律，人格和道德跟前，不論是高管管理者，還是車間平常下屬，都是平等的。下屬有權利和資格提出自己的建議和看法，作為管理人員要需要尊重下屬，要努力維護下屬的權利和資格，而非粗魯?shù)卮驂汉鸵种啤?/p>

   這不光關系到管理人員的管理思維其理念問題，也涉及管理人員對下屬的認知問題和領導藝術問題

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